Optimalizácia financií

Problémy mnohých firiem častokrát nespočívajú iba vo finančných problémoch samotných. Mnoho krát manažment spoločnosti nevie identifikovať samotný zárodok problému a kladie si otázky:

• Prečo sme nedosiahli zisk?
• Prečo sa nám začali častejšie meniť zamestnanci?
• Ako zlepšiť informačný tok vo firme?
• Prečo sme nedosiahli svoje stanovené ciele?
• Nedala by sa naša administratíva riešiť jednoduchšie?
• Kto spraví smernice?
• Kto nastaví kalkulácie?
• Ako by sme si mali správne nastaviť účtovníctvo firmy, aby sme v ňom ľahko čítali naše výsledky?
  Kde by sme vedeli znížiť náklady a ako?
  Čo robíme nesprávne?

Túto analýzu Vašej firmy, alebo prípadne oddelenia, dokážeme urobiť priamo vo Vašej firme a navrhneme optimálne riešenie práve pre Vašu spoločnosť. Samotnému procesu optimalizácie vo firme musí predchádzať detailná analýza stavu Vašej spoločnosti, čo vychádza z týchto potrebných krokov:

• Oboznámenie sa s prostredím Vašej spoločnosti, zamestnancami, činnosťami a cieľmi spoločnosti.
• Analýza aktuálnych procesov vo firme ako aj finančnej situácie firmy.
• Identifikácia slabých stránok a hrozieb, no taktiež silných stránok a možností.
• Návrh odporúčaní.
• Implementácia.

Každý krok optimalizačného procesu je vopred diskutovaný s manažmentom firmy, nakoľko časový harmonogram a právomoci osôb začlenených do optimalizačného procesu musí byť vopred zadefinovaný. Časový plán a cena optimalizačného procesu je individuálna v závislosti od veľkosti podniku a cieľov optimalizácie. Každá firma je iná a svojim spôsobom jedinečná, a preto aj každý návrh stratégie riešenia je individuálny a jedinečný práve pre konkrétnu danú spoločnosť.