úspech

Manažér verejne oceňuje kolegyňu pred tímom, zatiaľ čo v zasadacej miestnosti prebieha súkromný rozhovor medzi dvoma kolegami.

Chváliť nahlas, korigovať potichu. Prečo je druhá polovica tejto zásady vo firmách často samozrejmejšia než prvá?

Chváliť nahlas, korigovať potichu. Prečo je druhá polovica tejto zásady vo firmách často samozrejmejšia než prvá? 1672 941 Zuzana Benešová

Keď zamestnanec urobí chybu, nesplní očakávania alebo jeho výkon začne zaostávať, dobrý manažér situáciu rieši. Ideálne rýchlo, konkrétne a medzi štyrmi očami. V manažmente sme sa naučili, že problémy sa…

Zavolajte nám

+421 911 970 655

E-mail

office@optimalmanagement.sk

IČO: 35938412, IČ DPH: SK2022011222
Translate »